临汾建筑行业
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临汾各行业领导者实现数字化转型，成效显著
受减值测试影响，计提商誉减值万元。
实施降本增效专项，全年累计节约成本万元。
拓展海外新兴市场，国市场销售额实现翻番。
启动精益生产专项，在制品库存下降%。
成功引入战略投资者，为公司资本运作及后续发展注入强劲动力。
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。